De la même manière que la feuille de route fournit une orientation sur la manière de mettre en œuvre le mieux-être en milieu de travail, une approche intégrée ou globale fournit une orientation sur ce sur quoi il faut mettre l’accent au sein d’une organisation afin de créer et de maintenir un milieu favorable au mieux-être.

Une approche intégrée en matière de mieux-être au travail n’est pas simplement un programme, une politique ou une stratégie en particulier, bien qu’il s’agisse d’éléments fondamentaux dans toute organisation. Une telle approche est une philosophie incorporée dans la culture, les plans d’affaires et les activités quotidiennes d’une organisation dont les actionnaires, les propriétaires et les gestionnaires se préoccupent à la fois des progrès réalisés et de la santé et de la sécurité de leurs employés.

La création et le maintien d’un milieu de travail favorable au mieux-être à l’aide d’une approche globale comportent trois éléments essentiels et interdépendants à l’intérieur d’une organisation : une culture organisationnelle favorable au mieux-être, un milieu de travail axé sur la santé et la sécurité et de saines pratiques en matière de mieux-être des employés.

Lorsque les employés, l’employeur et les autres intervenants travaillent ensemble pour adopter l’approche intégrée et les trois éléments essentiels qui la composent au sein de l’organisation, cela peut amorcer un changement dans le milieu de travail pouvant influer positivement sur la mobilisation des employés, de même que sur la productivité et l’avantage concurrentiel de l’organisation. En disposant d’une combinaison d’engagement, de créativité et de passion, les organisations de toute taille peuvent mettre en œuvre une approche intégrée en matière de mieux-être en milieu de travail d’une manière qui bénéficie à la fois aux employés et à l’organisation.

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